产品介绍   农财随身管，是以当前农村财务监督工作的客观需要为出发点，基于移动智能应用的发展趋势，立足于“财务监管、财务分析”等业务内容，由新葡的京集团350vip8888自主研发的移动智能终諯应用软件。产品功能简捷、适用、安全。创新了农村财务监督工作的技术手段，同时，产品所倡导的“移动监管”以及“云财监”理念，为农村的“财务监管”开拓了新的思路和方向。  产品界面 产品特点◆简捷、适用、安全

一、系统简介   “村财宝”是基于“财务监管平台与资产交易平台”而设计开发的移动应用产品。APP通过紧紧抓住当前移动端应用的庞大用户基础，产品立足于农村集体资产管理的关键业务需求，涵盖了合同管理、资产交易、移动审批、公众监督以及决策管理等五方面功能，利用“互联网+”的有利条件大力推动农村集体资产的各项监管活动，集体资产管理工作人员、村民股东以及社会公众等不同角色均可针对自身使用需求，通过APP获取不同的功能服务，实现不同群体对农村集体资产的管理与监督。 二、产品功能合同管理功能   集体资产管理工作人员及村民股东可分别查询自身所监管或所属地域的合同信息，承租人等社会公众可轻松处理自身的合同业务，如查看租金数额等合同信息、手机在线支付租金、接收缴款提醒等。资产交易功能   为竞投意向人提供了一个了解集体资产招投标信息和参与竞投的通道，通过该功能社会公众可随时随地了解集体资产合同到期状态、招标信息及要求、成交情况等，且可通过手机、平板电脑等移动设备进行在线报名、支付交易保证金以及网上电子竞价，实现一定花的“网上竞投”，是网上交易机制的再创新。移动审批功能   集体资产管理工作人员可随时随地开展业务审批活动，如大额资金审批、交易立项审批等活动。公众监督功能   可根据不同用户角色，分别推送村务公开、财务公开、资产交易、合同管理、收益分配、股东权益信等资讯。例如，村民股东可也通过APP参与村内事务重大事项表决，行使自身的民主监督权力，为广大村民股东提供监督集体资产的有力武器。决策管理功能   可为集体资产管理工作人员提供数据查询、统计及分析功能，为领导决策提供辅助。 三、建设亮点1)是机制创新，更是服务升级   产品量身定制。“村财宝”移动APP是农村集体资产管理机制的一次创新，更是一种惠民服务的升级。APP不仅丰富平台的功能，而且深化推进农村（社区）关键业务，它为广大民众、村民股东、竞投人、承租人之间通过资产交易的相关业务搭建了一条信息资源通道。构建全方位、深层次、个性化、主动型、一站式的集体资产交易公共服务体系，通过信息查询、消息推送、互动交互的有机融合，向个人化、智能化、主动推送式的三资公共服务转型。2)构建资产交易“大数据”、打造多元服务“生态圈”   通过移动APP的不断应用，资产交易行为和数据将得到大量采集，最终形成资产交易业务海量数据库，与前期建设的“三资管理平台”、“网上交易平台”同步应用，可以共同构建集体资产交易“大数据”，为打造“全市农村集体资产多元化服务生态圈”垫定了很好的信息化基础。

一、平台简介   产权流转管理服务平台是实现农村“三资管理”业务的全覆盖，维护农村集体经济组织的利益，促进农村党风廉政建设，创新了农村财务信息化管理模式。该平台是依托于农村集体三资管理平台之中，实现基层集体资产交易的“规范化、阳光化、科学化”。切实提高对集体资产、资源交易的监督水平。既遏制了基层腐败，推进基层党风廉政建设，确保基层集体资产保值增值。

一、平台简介    该平台以农村基层业务数据为基础、以服务为导向，通过对农村数据的整合，立足于农村劳动力、土地承包、集体资产、合同管理、农民负担、债权债务、收益分配、企业监测、专项补贴等专项业务的管理，为农村经济工作管理部门提供了多层次、多方向的一体化业务管理平台，提高了农村信息资源的利用率，提升了农村管理工作部门服务的水平，为领导的科学决策提供可靠的、可量化的依据。充分体现了国家农业部对农村经营工作提出的“三大管理”和“三大指导”的思想，为解决“三农”问题提出了切实可行的解决方案。 二、平台业务 三、产品特点◆整合信息资源实现农经一体化管理,实现农村经营管理现代化；◆充分利用现有软硬件资源建立市、区县、乡镇三级农经核心数据中心，为农村数据分析提供基础；◆通过各种数据报表及分析报表，提供各种统计和分析，为领导决策提供科学依据；◆通过建立对外公众服务网，为农民提供各种农经业务咨询与信息服务；

一、公共财政一体化规划图 二、平台价值1、创建了区、镇两级财政的一体化管理模式，创新和规范了乡镇财政管理；2、建立新型的乡镇公共财政制度，全面提升乡镇财政管理信息化水平，为全省财政管理信息化建设奠定坚实的基础。3、全面提升和推进了财政改革和发展，最大限度实现了乡镇财政管理的透明化，为政府在财政上提供决策支持。4、全面提升了财政资金的安全性、规范性、有效性，实现了制度管人、制度管财、高效安全理财。5、深入了绩效预算改革，逐渐形成了一种符合中国国情的绩效预算模式。